一位女工把兩片鐵片似的材料放到焊接置具上,固定好,一個(gè)機(jī)器人模樣的裝置就會(huì)轉(zhuǎn)過來在兩片鐵片的焊接處出光,四個(gè)角每個(gè)輪一次,等機(jī)器人焊接好后,女工把材料取下,再把第二片新的材料放上……東莞市頂欣五金制品有限公司(下稱“頂欣五金”)焊接車間內(nèi)的機(jī)器人正在作業(yè)中,這是一家生產(chǎn)電視機(jī)后殼的傳統(tǒng)制造行業(yè),廠長羅建軍告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者,使用機(jī)器人可以節(jié)省一半人工成本。
創(chuàng)造過“世界工廠”奇跡的中國制造業(yè)正在走向拐點(diǎn),先進(jìn)機(jī)器人技術(shù)或許是提高中國制造業(yè)生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力的福星,正在漸漸彌補(bǔ)中國人口紅利消失所帶來的制造業(yè)發(fā)展曾經(jīng)所依賴的比較成本優(yōu)勢(shì)的弱化。
頂欣五金所在的廣東省決心在未來三年,工業(yè)技改投資累計(jì)將達(dá)9430億元,并推動(dòng)1950家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開展“機(jī)器換人”。這對(duì)于上游供應(yīng)商或者傳統(tǒng)制造企業(yè)都極具吸引力,甚至包括很多中小型企業(yè)。
粵制造業(yè)試水機(jī)器自動(dòng)化
四年前的一天,羅建軍的焊接車間迎來第一臺(tái)機(jī)器人,這臺(tái)機(jī)器人工作半徑1.2米,負(fù)載量12公斤,可以焊接65寸電視機(jī)后殼的材料,可以360度旋轉(zhuǎn),也可以上下或L型旋轉(zhuǎn)。之前沒有機(jī)器人時(shí),車間都是用一種叫“十字滑塊”的工具來進(jìn)行焊接,但是用十字滑塊有局限性:一片材料通常有四個(gè)角,激光焊接出光的地方有一個(gè)點(diǎn),十字滑塊帶動(dòng)的激光槍頭在一個(gè)角的某個(gè)點(diǎn)出光后,因?yàn)榕懿涣诉@么遠(yuǎn)要退回來,需要人把它翻過來,把材料放好位置,它才能再重新開始焊,這樣一來需要挪四次,效率很低,如果要提高產(chǎn)能就要配備很多臺(tái)激光機(jī)。
據(jù)羅建軍介紹,按照傳統(tǒng)的十字模塊的焊接方法,把一個(gè)產(chǎn)品做出來一般需要四臺(tái)機(jī)器、四個(gè)人,兩個(gè)人焊接焊道,兩個(gè)人遞材料,一個(gè)小時(shí)還做不到50片。有了機(jī)器人,現(xiàn)在一臺(tái)主機(jī),配備兩個(gè)人即可。只要把機(jī)器人的程式設(shè)定好,機(jī)器人就能根據(jù)你設(shè)定的軌跡跑動(dòng),一個(gè)小時(shí)的產(chǎn)能能提高到120片左右。
距離頂欣五金200多公里遠(yuǎn)的佛山市順德區(qū)凱恒電機(jī)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“凱恒電機(jī)”)也在試水機(jī)器自動(dòng)化。
凱恒電機(jī)運(yùn)營和人事行政部的陳宇告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),一年多前,電機(jī)車間的流水線步驟——轉(zhuǎn)子、定子、組裝都采用機(jī)器手,產(chǎn)能提高了50%,人員節(jié)約了70%,一個(gè)崗位出一個(gè)產(chǎn)品以前從頭到尾70個(gè)人,現(xiàn)在可能需要10個(gè)人就夠了,整個(gè)工廠也由原來三四千人減少到如今的500人。設(shè)備更新?lián)Q代,對(duì)生產(chǎn)線上的工人無疑提出了更高的要求,企業(yè)也會(huì)定期派人到設(shè)備廠商處接受培訓(xùn),工人要學(xué)習(xí)機(jī)器人的運(yùn)作原理,例如如何對(duì)機(jī)器進(jìn)行調(diào)試、如何運(yùn)作和維護(hù)等。
最困難的是編寫程序。深圳美好創(chuàng)億醫(yī)療科技有限公司(下稱“美好醫(yī)療”)購買的機(jī)器設(shè)備大都是歐洲生產(chǎn)的,歐式設(shè)備注重全開放式的系統(tǒng),一般沒有固定常用的模式在里面,每一步都要自己填寫程序,對(duì)編程的工程師的要求很高。廠家購買設(shè)備后,設(shè)備廠商會(huì)把培訓(xùn)的課程同步規(guī)劃進(jìn)去,進(jìn)廠之后也會(huì)給予很長時(shí)間的培訓(xùn)。“但是一些基礎(chǔ)操作掌握之后怎么用機(jī)器則要靠自己去想了,熟練的工程師短的話一兩個(gè)小時(shí)、長的話一天就可以把程序?qū)懲辏绻皇炀殻约航鉀Q不了,還是要靠設(shè)備供應(yīng)商提供支持。我們剛開始學(xué)編程的時(shí)候也會(huì)遇到困難,想當(dāng)然以為設(shè)備可以完成某項(xiàng)指令或操作,但發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)起來還是有一定難度。”美好醫(yī)療總經(jīng)理助理周道福說。
據(jù)周道福介紹,每一種機(jī)器手或者機(jī)器人編程的原理都不一樣,機(jī)器人比機(jī)器手還要復(fù)雜。三軸或四軸的機(jī)器手是做平面的工作,六軸的機(jī)器人做立體的工作,六軸意味著機(jī)器有六個(gè)關(guān)節(jié)在動(dòng),那就要求工程師要充分考慮到每個(gè)關(guān)節(jié)在動(dòng)的時(shí)候怎么去設(shè)計(jì)程序,周道福坦言工程師在六軸機(jī)器人的編程這塊還不算太理想。
機(jī)器人補(bǔ)貼如果說地方企業(yè)利用機(jī)器自動(dòng)化進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)只是從自身生產(chǎn)需求出發(fā),只是個(gè)體行為,國務(wù)院總理李克強(qiáng)今年在政府工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)的“中國制造2025”計(jì)劃則是把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提升到了國家戰(zhàn)略的層面。“制造業(yè)是我國的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),要實(shí)施‘中國制造2025’,加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造,化解過剩產(chǎn)能,支持企業(yè)兼并重組,促進(jìn)工業(yè)化和信息化深度融合。”李克強(qiáng)強(qiáng)調(diào)。
周道福還清晰地記得,2011年他剛來到美好醫(yī)療工作的時(shí)候,深圳工人的基本工資大概是1600元/月,現(xiàn)在基本工資漲到2030元/月,全國最高,每年幾乎都以12%-13%的速度在增長;羅建軍也有同感。在東莞,一些倒入機(jī)器困難的玩具廠、鞋廠等勞動(dòng)密集型的工廠,人力成本越來越重,有些只好把廠遷到人工成本更低的越南去。比遷廠更糟糕的情況是制造業(yè)的關(guān)門停產(chǎn),自今年初壞消息不斷傳來,東莞奧思睿德世浦電子科技老板欠債1.35億元跑路,400名員工失業(yè);從事雜牌手機(jī)制造的東莞兆信通訊,因資金鏈斷裂倒閉,1000多名員工失業(yè),董事長自殺。“現(xiàn)在做生意,競(jìng)爭(zhēng)越來越透明,客戶也算得很死,對(duì)于工廠只能不斷提高效率,省成本,很多企業(yè)貨交出去,老板跑了,款沒收回來,應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款無法平衡,資金鏈斷裂,長期資不抵債只能破產(chǎn)。”羅建軍說。