大量工業(yè)機(jī)器人正在制造業(yè)的流水線上閃亮登場(chǎng)。這些不用呼吸、全年無(wú)休，卻能從事高重復(fù)性、高強(qiáng)度、高精度操作的機(jī)器人，會(huì)取代人工嗎？正在進(jìn)行的工業(yè)機(jī)器人革命會(huì)終結(jié)我國(guó)作為世界工廠的國(guó)際分工地位嗎？

　　一段時(shí)間以來(lái)，國(guó)內(nèi)關(guān)于工業(yè)機(jī)器人的報(bào)道屢次見(jiàn)諸報(bào)端。其中，正在大規(guī)模代工生產(chǎn)蘋果手機(jī)iphone6的富士康公司，更因其創(chuàng)始人郭臺(tái)銘多次宣稱人要呼吸，機(jī)器不要而備受矚目。工業(yè)機(jī)器人的使用，是否會(huì)導(dǎo)致制造業(yè)大幅裁員？在技術(shù)水平相對(duì)領(lǐng)先、勞動(dòng)力成本相對(duì)較高的珠三角地區(qū)和長(zhǎng)三角地區(qū)，這種關(guān)注和擔(dān)憂更為強(qiáng)烈。另外，波士頓咨詢公司的一則報(bào)告顯示，如果考慮到真實(shí)的生產(chǎn)效率，中國(guó)制造業(yè)的實(shí)際成本已經(jīng)接近美國(guó)，其原因主要是中國(guó)勞動(dòng)力成本上漲的速度快于生產(chǎn)效率提高的速度。一方面，我國(guó)制造業(yè)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)正在消退，另一方面，國(guó)外制造企業(yè)正在大量采用新一代工業(yè)機(jī)器人，以彌補(bǔ)其勞動(dòng)力成本過(guò)高的劣勢(shì)。這就引發(fā)了人們的另一種擔(dān)憂，即我國(guó)建立在勞動(dòng)力成本比較優(yōu)勢(shì)上的國(guó)際分工地位，是否會(huì)受到?jīng)_擊？工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展和普及，會(huì)終結(jié)世界工廠嗎？

　　流水線工人在先期投入、柔性化手工操作和空間靈活性方面的優(yōu)勢(shì)，工業(yè)機(jī)器人是達(dá)不到的，機(jī)器人取代人工為時(shí)尚早。

　　工業(yè)機(jī)器人的大量采用是以數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化為標(biāo)志的第三次工業(yè)革命的特征之一。如果說(shuō)第二次工業(yè)革命是通過(guò)裝備的自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)了機(jī)器對(duì)人的體力勞動(dòng)的替代，正在進(jìn)行的工業(yè)機(jī)器人革命則推動(dòng)了機(jī)器對(duì)人的腦力勞動(dòng)的替代，其影響不僅限于工業(yè)生產(chǎn)效率的提升，更在于從根本上克服了傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式下產(chǎn)品成本和產(chǎn)品多樣性之間的沖突，從而推動(dòng)了從線性產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程向并行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的轉(zhuǎn)變，使工業(yè)產(chǎn)品性能顯著改善、產(chǎn)品功能極大豐富和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期大幅縮減。

　　從人類工業(yè)文明的發(fā)展歷史來(lái)看，筆者認(rèn)為，工業(yè)機(jī)器人盡管必然引發(fā)生產(chǎn)關(guān)系的深刻變革，使人在工業(yè)生產(chǎn)中的地位和角色發(fā)生變化；但并不必然導(dǎo)致大量產(chǎn)業(yè)工人的失業(yè)，我國(guó)世界工廠的地位也并不會(huì)因此而終結(jié)。工業(yè)機(jī)器人革命對(duì)我國(guó)的制造業(yè)以及產(chǎn)業(yè)工人而言，是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。

　　自18世紀(jì)英國(guó)率先開(kāi)始工業(yè)革命以來(lái)，人類文明進(jìn)入工業(yè)化時(shí)代，在工業(yè)化的進(jìn)程中，機(jī)器不斷替代人類勞動(dòng)，毫無(wú)疑問(wèn)，這是一個(gè)解放和發(fā)展生產(chǎn)力的過(guò)程。由于機(jī)器的出現(xiàn)，人類從繁重和重復(fù)的體力勞動(dòng)中解放出來(lái)，從事更需要?jiǎng)?chuàng)造力和思維力的職業(yè)。從前兩次工業(yè)革命的歷史看，機(jī)器的采用至多造成某個(gè)區(qū)域、某個(gè)行業(yè)、某個(gè)環(huán)節(jié)短暫的結(jié)構(gòu)性失業(yè)，但是因使用機(jī)器造成的大量長(zhǎng)期失業(yè)并沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)。相反，由于機(jī)器技術(shù)進(jìn)步的加快，新興工作崗位的發(fā)展速度加快了。例如，在第一次工業(yè)革命之后，農(nóng)業(yè)機(jī)械的采用將大量勞動(dòng)力從繁重、簡(jiǎn)單的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)中解放出來(lái)，大量的產(chǎn)業(yè)工人出現(xiàn)了；第二次工業(yè)革命大大提高了工廠的生產(chǎn)效率，各種大型工業(yè)機(jī)械被采用，勞動(dòng)力又從采掘業(yè)向制造業(yè)和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移。當(dāng)前，全球正在爆發(fā)新的工業(yè)革命，無(wú)論是農(nóng)業(yè)、工業(yè)還是服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)效率都得到進(jìn)一步提升，勞動(dòng)力從傳統(tǒng)工作崗位向一些新興崗位轉(zhuǎn)移的速度超過(guò)前兩次工業(yè)革命。有數(shù)據(jù)顯示，2010年美國(guó)需求最為迫切的十種崗位，在2004年的時(shí)候根本是不存在的。盡管有些崗位被新的機(jī)器淘汰了，但嚴(yán)重的失業(yè)問(wèn)題并沒(méi)有出現(xiàn)，因?yàn)楹芸欤渌男屡d崗位出現(xiàn)了。舉個(gè)新興崗位快速出現(xiàn)的例子，我國(guó)信息傳輸、軟件和技術(shù)服務(wù)業(yè)的就業(yè)人數(shù)在近十年中增長(zhǎng)了一倍，房地產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)竟增長(zhǎng)了1.3倍。對(duì)待這一問(wèn)題，我們可持樂(lè)觀態(tài)度，無(wú)需擔(dān)憂大量采用工業(yè)機(jī)器人可能造成的嚴(yán)重失業(yè)問(wèn)題。

　　要具體討論工業(yè)機(jī)器人對(duì)我國(guó)制造業(yè)以及就業(yè)的沖擊和影響，首先必須區(qū)分工業(yè)機(jī)器人和一般的工業(yè)機(jī)械。所謂的工業(yè)機(jī)器人，指的是能夠通過(guò)人類指令來(lái)完成各種復(fù)雜的、重復(fù)的和程序化的操作，可以在限定范圍內(nèi)，根據(jù)所處環(huán)境的變化，通過(guò)自我感知調(diào)整動(dòng)作的機(jī)器；而一般的工業(yè)機(jī)械則是通過(guò)人的遠(yuǎn)距離遙控完成某個(gè)動(dòng)作的機(jī)械裝備。兩者的重要區(qū)別是其工作過(guò)程是否需要人在控制終端實(shí)施操作，機(jī)器人不需要人的輔助，而一般工業(yè)機(jī)械離不開(kāi)人的操作。傳統(tǒng)的機(jī)器人需要人事前進(jìn)行編程，而新一代工業(yè)機(jī)器人的核心特征是智能化。裝配傳感器和具備人工智能的機(jī)器人能自動(dòng)識(shí)別環(huán)境變化，從而減少對(duì)人的依賴。可以期待的是，未來(lái)的無(wú)人工廠能根據(jù)訂單要求自動(dòng)規(guī)劃生產(chǎn)流程和工藝，在無(wú)人參與的情況下完成生產(chǎn)。

　　目前，我國(guó)制造業(yè)工業(yè)機(jī)器人的數(shù)量還是比較有限的，制造業(yè)每萬(wàn)名從業(yè)人員機(jī)器人運(yùn)營(yíng)臺(tái)數(shù)與日、美、德、韓等制造業(yè)強(qiáng)國(guó)還存在很大差距，真正大量替代手工操作的其實(shí)是一般工程機(jī)械。實(shí)質(zhì)上，一般工業(yè)機(jī)械替代的是人的體力；而工業(yè)機(jī)器人彌補(bǔ)的是手工操作無(wú)法達(dá)到的精度，以及人無(wú)法勝任的工作環(huán)境或工作強(qiáng)度。至少?gòu)默F(xiàn)階段看，我國(guó)制造業(yè)中工業(yè)機(jī)器人和人的手工操作間的替代關(guān)系并不顯著，工業(yè)機(jī)器人在高重復(fù)性、高強(qiáng)度、高精度操作要求方面有突出的優(yōu)勢(shì)，而手工操作在先期投入、柔性化和空間靈活性方面具有突出的優(yōu)勢(shì)。工業(yè)機(jī)器人具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)和領(lǐng)域，與我國(guó)勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)最顯著的行業(yè)和領(lǐng)域并非完全重疊，換句話說(shuō)，國(guó)內(nèi)制造企業(yè)大量采用工業(yè)機(jī)器人只會(huì)在個(gè)別產(chǎn)業(yè)和環(huán)節(jié)上替代手工操作，短期內(nèi)主要還是對(duì)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)生積極影響，不會(huì)改變我國(guó)制造業(yè)勞動(dòng)力密集程度較高的特征，也不會(huì)造成嚴(yán)重的失業(yè)問(wèn)題。有報(bào)道顯示，盡管從2010年就開(kāi)始宣稱無(wú)人工廠，但郭臺(tái)銘的代工帝國(guó)仍在大量使用人工，在流水線上組裝手機(jī)。其原因就在于，目前一臺(tái)智能手機(jī)九成以上的工序還需要作業(yè)員的雙手來(lái)完成。手機(jī)中有五六百個(gè)零部件，在四五寸的微小機(jī)體空間中要靠機(jī)器人一一組裝起來(lái)，仍是不可能的任務(wù)。顯然，手工操作的有些突出優(yōu)勢(shì)，目前工業(yè)機(jī)器人是達(dá)不到的。

　　相比發(fā)達(dá)國(guó)家，南亞、東南亞、南美、非洲等更具勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的發(fā)展中國(guó)家，將是我國(guó)制造業(yè)的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)大量使用工業(yè)機(jī)器人，確實(shí)在一定程度上能夠緩解其勞動(dòng)力稀缺、勞動(dòng)力成本過(guò)高的發(fā)展矛盾，金融危機(jī)之后，似乎也出現(xiàn)了制造業(yè)向發(fā)達(dá)國(guó)家回溯的趨勢(shì)，但這不會(huì)改變國(guó)際分工的基本格局，更不會(huì)終結(jié)我國(guó)世界工廠的地位。

　　一方面，發(fā)達(dá)國(guó)家采用工業(yè)機(jī)器人的歷史已經(jīng)很長(zhǎng)，機(jī)器人參與生產(chǎn)的行業(yè)和領(lǐng)域已經(jīng)比較固定，其發(fā)展主要是同一崗位機(jī)器人的升級(jí)和換代。例如，2000年以來(lái)，美國(guó)和德國(guó)制造業(yè)每萬(wàn)名從業(yè)人員機(jī)器人的數(shù)量只保持了緩慢的增長(zhǎng)，日本制造業(yè)這一指標(biāo)的數(shù)值甚至還出現(xiàn)了下降。可以說(shuō)，目前，工業(yè)機(jī)器人主要是對(duì)中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家的制造業(yè)造成較大的影響，發(fā)達(dá)國(guó)家研發(fā)和采用更先進(jìn)的工業(yè)機(jī)器人是為了搶占新的產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，而不是要在中低端勞動(dòng)密集行業(yè)與中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。另一方面，從歷史看，英國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)家的工業(yè)品出口都曾經(jīng)是世界第一，這些國(guó)家工業(yè)品出口比重的下降都不是因?yàn)槠渥陨砘蚋?jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用了更多的機(jī)器，相反，不斷涌現(xiàn)的貿(mào)易大國(guó)反而是勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)突出的國(guó)家。已經(jīng)有一些研究表明，我國(guó)制造業(yè)未來(lái)面臨的主要競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)是來(lái)自南亞、東南亞、南美、非洲等更具有勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的發(fā)展中國(guó)家，而非發(fā)達(dá)國(guó)家。因此，發(fā)達(dá)國(guó)家采用更多工業(yè)機(jī)器人，并將終結(jié)中國(guó)世界工廠地位的說(shuō)法是不準(zhǔn)確的。

　　高大上的工業(yè)機(jī)器人有助于我國(guó)制造業(yè)的升級(jí)，可是，我國(guó)與之相關(guān)的人才儲(chǔ)備卻嚴(yán)重不足。

　　工業(yè)機(jī)器人的使用和普及將有助于我國(guó)制造業(yè)的升級(jí)。工業(yè)機(jī)器人的出現(xiàn)并不是最近的事情。早在20世紀(jì)50年代，美國(guó)制造企業(yè)就已經(jīng)開(kāi)始使用帶有伺服電機(jī)的機(jī)器人，70年代以后，美、日、歐等發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)在流水線上廣泛使用工業(yè)機(jī)器人。目前，工業(yè)機(jī)器人已經(jīng)發(fā)展到了擁有初級(jí)人工智能的第三代。工業(yè)機(jī)器人的工作內(nèi)容由最初的重復(fù)性簡(jiǎn)單操作轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)雜的擬人化操作；機(jī)器人與人類的工作關(guān)系由隔離使用轉(zhuǎn)變升級(jí)為緊密合作；機(jī)器人采用的技術(shù)由個(gè)別零散技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)槎囝I(lǐng)域的融合技術(shù)；機(jī)器人的研發(fā)重點(diǎn)由基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)用開(kāi)發(fā)。新工業(yè)革命爆發(fā)之后，工業(yè)機(jī)器人呈現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、多功能化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的發(fā)展趨勢(shì)，更重要的是，在包括中國(guó)在內(nèi)的很多制造業(yè)大國(guó)，工業(yè)機(jī)器人的成本和售價(jià)大幅下降，投資回收期已經(jīng)能夠被接受。國(guó)內(nèi)一些制造企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)新增或更新更先進(jìn)的工業(yè)機(jī)器人實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。例如，以富士康等為代表的代工企業(yè)通過(guò)使用機(jī)器人，能夠獲得對(duì)品質(zhì)有更高要求但加工費(fèi)用更高的代工訂單，從而在一定程度上改變處于微笑曲線底端的不利價(jià)值分配地位；以海爾為代表的企業(yè)大量使用工業(yè)機(jī)器人，實(shí)施更嚴(yán)格工藝要求，生產(chǎn)更高技術(shù)含量和質(zhì)量更穩(wěn)定產(chǎn)品，在高端高附加值環(huán)節(jié)與發(fā)達(dá)國(guó)家展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。總的說(shuō)來(lái)，中國(guó)制造企業(yè)通過(guò)使用工業(yè)機(jī)器人，能夠大幅提高工業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)，能夠執(zhí)行更嚴(yán)格的生產(chǎn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)于制造業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)是非常有利的。

　　工業(yè)機(jī)器人技術(shù)的成熟、成本的下降對(duì)我國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是重要的機(jī)遇，但同時(shí)也帶來(lái)挑戰(zhàn)。由于工業(yè)機(jī)器人復(fù)雜度的增加，在研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝、調(diào)試和維修等環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)業(yè)工人在多領(lǐng)域的技能和編程、系統(tǒng)處理等方面的知識(shí)提出了更高要求。而我國(guó)制造業(yè)在這方面的人才儲(chǔ)備還不足，相關(guān)人才的缺乏可能是影響我國(guó)機(jī)器人使用數(shù)量增長(zhǎng)的最突出制約因素。另一方面，我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家存在巨大差距，一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)尚未實(shí)現(xiàn)突破，存在諸多短板技術(shù)和工藝，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的精度和穩(wěn)定性還不能滿足工業(yè)生產(chǎn)的要求，目前，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人90%以上的市場(chǎng)份額被日本FANUC公司、日本安川電機(jī)株式會(huì)社、瑞典ABB機(jī)器人公司、德國(guó)KUKA公司等國(guó)外公司占據(jù)。根據(jù)世界工業(yè)機(jī)器人聯(lián)合會(huì)的預(yù)測(cè)，我國(guó)將在2016年超過(guò)日本成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重滯后于市場(chǎng)發(fā)展，未來(lái)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和機(jī)器人的使用有可能受制于人。

　　機(jī)器人革命浪潮是不容忽視的，在其蕩滌之下，一國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所依賴的資源基礎(chǔ)以及國(guó)家間產(chǎn)業(yè)分工形式最終都將發(fā)生深刻變化。如果我們不能順應(yīng)這一輪革命的要求，將面臨進(jìn)一步喪失產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)權(quán)的危險(xiǎn)。針對(duì)上述問(wèn)題，我們的政策重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)集中于如何優(yōu)化我國(guó)人力資源結(jié)構(gòu)以適應(yīng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的興起和工業(yè)機(jī)器人在制造業(yè)的廣泛應(yīng)用，以及如何鼓勵(lì)技術(shù)進(jìn)步提升我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，以在未來(lái)機(jī)器人市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。